自2007年重組以來，航空工業租賃以“依托航空，面向產融，成為國內領先的租賃公司”為戰略愿景，以“為民機產業提供金融支持和增值服務、為非航空民品提供技術改造和產品促銷的融資服務、開拓市場化業務、提高市場競爭力”為已任。作為中航工業產融結合的重要載體、中航產融金融版圖的組成部分，航空工業租賃既肩負著搭建高效融資租賃平臺，促進航空產業發展的使命，同時也承擔著自身做大做強，實現專業化發展的重任，已經成長為國內融資租賃行業的領軍企業。從傳統基礎行業到戰略新興產業，從民營企業到國有企業、上市公司，現有客戶遍布全國30多個省市超過500家，尤其在飛機、船舶、設備、重大投融資等領域的市場份額逐步擴大，并不斷向廣度和深度開拓，在基礎設施建設、高端制造、節能環保、現代農業等領域均開展了業務，不斷提升自身專業化能力，努力打造產業資本與金融資本結合、航空與非航空結合、制造業與服務業結合的“雙贏式”發展模式。

重組十年來，航空工業租賃始終堅持融資租賃業務方向，努力開拓業務市場，不斷豐富實踐經驗，在業內具有良好的信譽口碑，先后獲得“中國最佳金融創新獎”、“中國融資租賃年度公司”、上海市“五星級誠信”創建企業、地方納稅突出貢獻獎和社會責任達標企業等多項榮譽，2016年當選上海市租賃行業協會會長單位，中國融資租賃協會副理事長單位，中國航空學會副理事長單位，行業知名度及社會影響力與日俱增，已成為國內融資租賃行業中不可忽視的力量。

堅持扶貧幫困。公司在加快自身發展、支持實體經濟建設的同時，積極參與扶貧、助學等公益事業，自覺踐行社會主義核心價值理念，凸顯服務社會、勇擔責任的央企形象，重點推進了幫困扶貧、慈善辦學等項目，向陜西丹鳳、內蒙古伊金霍洛旗、民間公益組織、對口幫扶村鎮捐助等多個項目的施行。截至目前，公司已連續4年在浦東新區企業社會責任評估工作中順利通過考評，獲得“浦東新區企業社會責任達標企業”稱號。

根據2007年頒布的《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》相關規定，“企業發生的公益性捐贈支出，不超過年度利潤總額12％的部分，準予扣除?！焙娇展I租賃每年捐贈款額度符合國家相關規定。

1.加強人力資源管理，建立選人用人長效機制。通過“內培外引”的模式，不斷完善專業人才隊伍的建設，為業務開展提供人力支撐。近幾年公司業務快速增長，形成了以碩士為主的專業化人才隊伍。為促進公司業績提升，持續完善考核激勵機制，強化績效考核目標。

2.持續做好員工關懷。著力穩步提高職工收入，完善公司福利體系，按政策允許的最高限度為職工繳納養老保險、住房公積、醫療保險等、定期組織職工健康體檢、慰問職工、購買意外傷害保險；關心職工成長，保障職工教育培訓經費的落實和合理使用。教育培訓方面，公司每年定期組織包括新員工培訓、風險防控、資產管理及處置、法律與稅務等一系列課程，同時每年選送數名員工分別赴國外進修。

1、完善風險防范機制，加強租賃資產管理。持續加強全面風險管理，完善項目盡職調查，改進項目評審規則，從項目決策、簽約到項目執行的各個環節嚴格按照制度流程進行風險管控；集合經濟形勢、政策分析、公司決策等各方面信息，指導業務部門關注風險點；加強全員風險意識，創新風險管理工具，引進風報、企信寶等風險監控軟件，運用大數據動態掌握市場信息及企業經營狀況；加強人行征信系統的維護及應用管理，在風險監控及租后資產管理等方面取得了良好的效果。同時，持續優化風險資產處置的管理機制，拓展資產處置手段，有效降低不良，化解業務風險。

2、加強財務精細化管理，保障業務健康發展。在對融資行業發展趨勢以及公司經營現狀進行分析的基礎上，制定了“一個目標、兩個臺階”的財務戰略發展目標；積極推進財務信息化“一鍵式”報表的系統上線工作，初步完成財務合并報表系統主體數據庫建設；加強與財政、稅務、金融服務局、金融貿易管委會等部門聯系溝通，及時掌握政策動態，做好財務核算和全面“營改增”后的稅務籌劃，保障業務有序開展。

3、提升法律事務管理水平，強化法律風險防控。在重大事項決策、經營項目評審、規章制度制訂等工作中加強法律審核，督促各項經營活動合法合規，從源頭上防控各類風險的發生；完善法律糾紛管理機制，加強律師管理，妥善運用法律手段維護企業合法權益，注重提升法律訴訟成功率，與有關部門協調配合，加大案件執行力度；積極籌建防范金融風險的共建機制，與上海自貿區公安分局簽署合作備忘錄，建立信息交流與工作互動機制，探索和推動金融制度創新與金融犯罪防范工作；持續推進內控自評價、在建工程效能監察及內部審計等工作。

中航國際租賃有限公司（簡稱：航空工業租賃）是經商務部、國家稅務總局批準的國內首批內資融資租賃企業，隸屬于中航產融板塊，由中航投資控股有限公司絕對控股。公司注冊地及經營地在上海，在北京設立業務分部，在成都設立業務辦事處。作為具有航空工業背景的專業租賃公司，航空工業租賃背靠強大的產業集團，擔負著發揮融資租賃優勢、探索航空產業產融結合的重要使命。在中航產融的正確領導下，在董事會的大力支持下，在全體員工的共同努力下，認真落實公司戰略規劃和年度工作會議精神，明確工作思路，持續推進“調整業務結構、創新業務模式”的經營戰略，進一步加快業務轉型，通過擴大營銷網絡、拓展業務領域等措施，積極發現培育業務增長點，保持規模效益平穩、較快增長，各項業績指標不斷刷新，呈現出良好的發展態勢。

1、支持國產民機發展，做大做強航空業務，拓展航空租賃市場，提升專業化服務水平，鞏固并提高市場占有率。除主流成熟干線飛機以外，通過積累航空客戶資源，不斷完善國產飛機租賃平臺促銷功能，與中國商飛加強合作，借鑒新舟飛機項目實踐經驗，為國產ARJ21-700新支線飛機、C919大飛機的市場銷售提供租賃服務。目前公司已成為國內最早從事國產民機租賃服務且擁有國產飛機數量最多的專業租賃公司。此外，公司積極響應集團公司《關于加快通用航空產業發展的決定》，加強對通航業務的專注度及人才、資金等支持力度，加速形成多元化的航空業務格局。

2、拓展內外服務領域，助推實體經濟發展。積極為集團內制造企業做好融資服務，助力產業升級。通過業務宣傳、現場拜訪等方法，了解集團內融資租賃需求，普及融資租賃的服務特點，有針對性地為集團內客戶設計融資方案，提供資金支持。同時，公司結合國家產業結構調整政策，主動順應變化，積極擴展新的業務領域，選擇重點區域、重點行業進行突破。

3、加快國際化布局，創新業務經營模式。在“一帶一路”的政策指引下，公司積極推進飛機、船舶等跨境業務，加快國際化業務進程，在海外業務拓展及飛機經營性租賃等方面取得了新突破。在把握國際市場特點、制定科學的管理戰略的基礎上，對標學習國際先進航空租賃公司及國內優秀租賃公司的管理模式與運作理念，加快推進國際化戰略的推進；積極與海外船東進行接洽，掌握國際航運市場前沿信息，挖掘有效的客戶資源。

4、拓寬融資渠道，提升資本市場影響力。隨著業務規模的不斷擴大，公司資金實力進一步增強，降低資產負債率，保障業務持續開展；同時大力推進銀企合作，加強與銀行緊密聯系，在綜合授信、境內貸款、境外融資、債券發行等方面將獲得有力支持，為未來業務的發展提供了堅實的基礎。同時，公司不斷提升自身融資能力，短期融資券、中期票據、私募債的發行基本做到常態化，有效補充流動性，降低資金成本；并豐富境外租賃業務資金來源，提升國際影響力。此外，公司還獲得中誠信國際“AAA”評級，成為行業內極少數獲得此等評級的企業之一，充分顯示了權威機構對公司信用能力的高度認可，不僅提高了公司信譽度，而且有助于降低融資成本。